【直报网北京1月8日讯】（王万军）权健事件爆发后，许多公司发现，前来闹事人比以前多了很多，甚至几年前的产品都要求退货，如若不从，被威胁最多的，就是“媒体曝光”。

如果之前说这句话，好像也没什么。但现在不同了。

权健是被媒体活生生扳倒的。前车之鉴。

权健的黑洞，在许多公司同样存在，每家企业都有一条灰犀牛。

如何不被媒体一剑封喉，成为当下直销企业舆情管理的重点。

媒体一剑封喉比比皆是

对媒体和媒体人，许多企业都特别不爽。一方面是讨厌甚至是恨，另一方面又感觉到一种寒意——一种一剑封喉的寒意。

作为一个前媒体人现品牌人，我知道确实也存在许多令人不爽的媒体和媒体人，但也有深怀理想的媒体人。这种交错，构成了当下复杂的媒体环境，也给我们的品牌声誉和舆情管理造成了困扰。

BUT，不管你爽不与爽，媒体的一剑封喉比比皆是，不只是权健。

远的不说，近的有崔永元一剑封喉范冰冰，导致整个影视娱乐行业倒退n年。

远的记忆最深刻的，则是1996年一篇《八瓶三株喝死一条老汉》一剑封喉当时80多亿的三株帝国。当年80多亿相当于现在的800亿吧，比权健大多了。那时我任职三株，负责一分公司的品牌与媒体管理，眼睁睁看着盖高楼，眼睁睁看着楼塌了，20多万三株人被迫解散。后来请了著名大律师江平上诉，尽管胜诉，但然并卵。

最悲情的是当年风光无两的爱多VCD。一次和创办人胡志标晚饭，老胡大骂媒体：“我当时只有1000万资金就可以续上资金链，你说这对我难吗？可一媒体把我资金链挖了个底朝天，引来媒体围攻，谁还敢借款给我？于是死了。”胡志标感叹最多的是，成也媒体，败也媒体。

近年来媒体一剑封喉更是频繁上演。最牛的当属前南周经济部记者张育群主导的《疫苗之殇》，直接导致长生生物退市。