【直报网北京9月2日讯】（搜狐科技）美团和大众点评曾靠团购起家，不过在合并后的美团点评领导层看来，传统的团购正在边缘化，新的竞争已经开始。

8月26日，美团点评CEO王兴现身“亚布力夏季高峰论坛”闭幕式，5000余字的发言稿当中，只字未提团购。他表示，外卖之外的其他业务已经实现整体盈利，美团点评的下半场开场，也是中国O2O进入下半场。对于外卖，这成为王兴眼中，建设O2O闭环生态的重要战场。王兴判断，外卖商战将在6-12个月内结束。

不过目前，美团点评、饿了么、百度三家外卖平台商战正酣，王兴的预言能否成功？

王兴发出“结束外卖商战”豪言

美团点评CEO王兴的“下半场”论，获得了业内不少人的关注。王兴表示，美团点评在经过三个季度的融合后，已经迎来了下半场，这是中国O2O的下半场，也是中国互联网乃至整个中国经济的下半场。

王兴称，美团点评现在已经在下半场的赛场上了，目前，除了需要大力投入的外卖业务之外，其他业务已经实现整体盈利，这也是美团点评合并后，王兴首次向外界披露公司盈利的情况。

值得注意的是，王兴表示外卖领域的竞争依然激烈，他判断外卖商战将在6-12个月内结束。

据CNNIC数据，互联网外卖是今年增长最快的两大应用之一，手机端半年增长率达40.5%，用户规模至1.14亿。《中国互联网络发展状况统计报告》和《2016年中国外卖O2O行业发展报告》显示，截止到2016年6月，新美大（美团点评）、饿了么、百度三家外卖配送平台的用户已经占整体网上外卖用户的83.4%，网上外卖平台的市场格局已然形成。2015年中国外卖O2O市场规模为442.4亿元，预计2018年外卖O2O市场将突破1500亿元。

王兴认为，美团和大众点评的融合已经初步完成，新美大（美团点评）是中国前三大电商平台之一。平台上每年除了2.2亿人消费，400万商户合作之外，新美大还覆盖1100个城市，跟400万商户合作，每个月超过2亿人访问网站和APP。

美团外卖、饿了么、百度外卖三家激战背后，分别是腾讯、阿里巴巴、百度等BAT三巨头的身影。王兴到底有何依据，发出“外卖商战将在6-12个月内结束”的豪言呢？

王兴称，美团外卖业务以每个月20%的速度高速增长，还需要加大投入。目前美团每日完成约500万单，与第二名和第三名合计的份额相当。不过这个说法未得到饿了么、百度外卖方面的证实。

团购烧钱大战带来的教训

据业内人士分析，王兴发出豪言的依据还有，O2O的竞争将进入“下半场”，新的竞争模式将结束烧钱大战。

其中“下半场”这个判断来自于团购大战带来的烧钱教训。“几乎所有企业都在诸如Groupon之类的促销中亏了，因为他们找到的这些顾客并不忠诚，也鲜少会以全价再次购买，企业们在广告费及销售上都赔了钱。”曼哈顿国王学院商业副教授、美国知名博主道恩·福图普鲁斯（Dawn Fotopulos）在谈到团购时表示。

团购网站宣扬的、商家的标准逻辑是，通过团购进来的用户是因为营销的缘故所以才到店消费。和互联网团购平台合作，商家们最大的期待是带新。

支付宝口碑运营总监陈盛，有一次在公开场合称，统计数据显示其实8成用户都是“到店团购”，“到餐厅、买单的时候才打开团购，复购为主，根本不是新的顾客。”结果很无奈，用新客获取成本服务了老顾客。

团购模式被广泛谈及的弊病还有：明显的折扣伤害品牌，让便宜成为唯一标准，没有积累下数据，用户没有黏性等等。

王兴谈到了夸张的烧钱速度，他在亚布力论坛上说：“从2010年开始，有百团大战千团大战，我们烧了很多钱，但直到2014年滴滴和快的红包大战开始，我们才知道那些钱是九牛一毛。过去四五年的时间，无数的创业者涌入这个市场，做了各种各样的尝试，无数资金砸进来。”

“美团点评合计融资55亿美元，滴滴、快的、UBER合并融资超过100亿美元。”他说。根据tech crunch统计数据，美团、大众点评合并之前，前者融资到D轮，后者融资到了E轮，均超越10亿美元；合并后，在2016年1月份宣布融资33亿美元，7月最新获得了华润创业联和基金战略投资。

“烧钱”始终是O2O平台面临的拷问，以及需要不时向投资人解释的话题：一份未经官方证实的公开资料显示，2014年美团、大众点评共计亏损23.94亿元，2015年这一亏损数字扩大到了105.37亿元。

依靠烧钱发展外卖，圈地O2O的难度进一步加大。