【直报网北京3月21日讯】（电商报）2009年4月“饿了么”网站正式上线，2015年，“饿了么”估值超过了45亿美元。短短五年，四个大学生白手起家打造了一头巨型独角兽公司。

“欲速则不达”用来形容315打假过后的“饿了么”再合适不过。

去年《创业家》的记者在采访时对“饿了么”CEO张旭豪时提出了这样一个问题,“你不觉得你多少应该扮演一下弱者或挑战者的角色吗”(对比竞争对手美团的实力)。

张旭豪回答道：“不，现阶段，我们应该扮演的是引导行业良性发展的角色，至于未来，饿了么将是千亿美金级别的公司。”

在315晚会过后，“引领行业良性发展”再放到饿了么身上，就颇具讽刺意味。

商人血液里流淌的都是“逐利”的因子，当心怀梦想的四个青年，经过时间和资本的洗礼，褪去青涩成功转身为商人的时候，曾经的坚守必定会动摇甚至土崩瓦解。

现在O2O玩的是烧明天的利润，占今天的市场。就是几个山大王抢山头。结局也很好预测，不是各自占山为王，就是你死我活，当然还有一种就是“联姻”(参考滴滴快的，美团大众点评)。

纵观中国外卖的山头，美团、饿了么、百度外卖三足鼎立，一起虎视眈眈的盯着中国“外卖”这块大饼。既然是在“挣”那必然就得“头破血流”。地推打人的丑闻刚刚平息，三无作坊又当头一击。

牺牲用户利益去换取市场份额，到底值不值得?

短期来看，效益是很明显的。有商家才能有顾客，大量无牌照，无店面的幽灵餐厅入驻平台，保证了商家的数量，在一定程度上也保证了用户的数量。

同时，因为少了店面的租金，食材的廉价，自然决定了其成本比正规商家要低得多，这样在价格上也有了优势。毕竟大部分定外卖的人都是冲着“优惠”去的，自然是哪家的优惠力度大，选哪家。

但长期来看，这势必就是一个定期炸弹。今年315它就爆炸了。

要真的细究起来，饿了么的管理层会真的不知道黑作坊的存在?答案就跟马云不知道淘宝有假货一样明显。但利益面前，总有人是会低头的，而中国人的容忍度，究竟强大到什么程度，你我皆知。看看满大街开的肯德基、麦当劳、哪家没被爆过食品安全丑闻，可这影响你进去消费了吗?

过了这阵风波，下定决心整顿的“饿了么”，被洗白白了的“饿了么”，给你发订餐红包的“饿了么”会东山再起?这个问题留给你回答。所以，他们也在赌，赌什么时候丑闻曝光，赌中国消费者的“容忍度”。

但这次“丑闻”究竟会是压倒“饿了么”的最后一根稻草，还是饿了么借机整顿’“洗白”后继续出发的神助攻，现在还看不出来。但纵观整个外卖行业整顿是势在必行的。

当一个服务不可替代时，用户是没有选择余地。不要告诉我，你不用“饿了么”要去用某度和某团，他们也被曝光过好不好，2014年的纸媒就发过相关文章，给你甩个链接

http://qjwb.zjol.com.cn/html/2014-11/28/content_2898075.htm