本土化创新不断加速

过去20多年来，康宝莱持续在中国进行投入。

早在1998年，康宝莱就在苏州设立了在华第一家工厂，生产粉状和片剂产品。

2012年，康宝莱在长沙开设了技术领先的首个全球原料基地，并直接向可靠的农场采购原料，实现了康宝莱原材料供应链的一体化。

2016年，定位为康宝莱中国旗舰型工厂的南京工厂正式投产。

这三大生产基地的建立，使得康宝莱在产品层面实现了本地化，据了解其在华销售的95%产品就来自于中国本地工厂的生产。

2020年，康宝莱全球首家产品创新中心入驻上海张江科学城，这又将进一步提升其本土化创新能力。

康宝莱产品创新中心入驻签约仪式

而作为康宝莱线下市场重要触点，其营养俱乐部的拓展已经达到了6,500多家，在中国编织了一张巨大的销售网络。

在这张网络上活跃的服务商们，通过提供一对一的精准服务，使得康宝莱能够更加了解消费者的需求。

此外，对于中国营养产品市场而言，年轻化已经成为的一个重要特点。在这一背景下，康宝莱曾经在多个城市举办“快闪店”活动;其还积极开展体育赞助和电竞赞助，旨在融入年轻人的圈子;升级产品口味和包装，吸引年轻人对营养健康的关注。

康宝莱满足年轻人需求推出的随享装

以用户需求为导向，这种典型的用户思维，推动着康宝莱的发展之路走得相对顺畅。

机会总是要留给那些有准备的人。

康宝莱在中国市场上的业绩结果，展现其战略方向的前瞻性。

谈到对于未来的新规划，郭木坦言：“未来，康宝莱在中国的发展战略是三个D：第一是Decision in China，在中国做决策。第二是Design for China，为中国设计。第三个是Deliver at China Speed, 以中国速度交付。”

数字化转型和本地化创新为康宝莱的新一轮增长酝酿着动能，迈入2021年的康宝莱，或许还能为我们带来更多的惊喜。

*文中燕子为化名。

(原标题：复盘2020丨打破沉寂，康宝莱勇猛)

责任编辑：蓝莓

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