在天猫上搜索女鞋可发现，销量排名前十的鞋中有9款为休闲鞋，包括6款运动板鞋与3款时下流行的仿意大利品牌Tod’s设计的豆豆鞋；销量最高的是一款售价仅99元的运动板鞋，月成交量高达2.7万笔；销量前十的鞋款中仅有一款标价为49.9元、月成交量为8881笔的高跟鞋。事实上，这款鞋是女鞋搜索首页60款中惟一一款高跟鞋。定价相对较高、款式相对较少的达芙妮在其中缺乏足够的竞争优势。

北京服装学院服装系副教授楚燕表示，近年来鞋服类大众品牌关店都比较多，主要是因为传统鞋服品牌在产品设计、消费者认知等方面存在问题。如今消费者更重视个性化的产品，过于同质化的东西缺乏竞争力，且从价格、式样上，电商对传统大众品牌带来的冲击很大，所以达芙妮积累多年的品牌优势现在逐渐丧失。

面临同样问题的其他传统女鞋品牌纷纷谋求业务多元化，以挽救品牌在鞋服业务上不断下跌的业绩。例如女鞋品牌星期六拓展时尚版图，收购时尚锋迅与北京时欣两家时尚媒体，千百度则收购了英国著名玩具品牌哈姆雷斯，瞄准“二孩”红利，并拓展国际化业务。

达芙妮也试图进行多元化投资，该公司在2016年参与制作了电视娱乐节目《蜜蜂少女队》，以期优化、加强及多元化集团市场推广活动，并推广达芙妮品牌形象。但这项投入不仅未给达芙妮带来收入，反而造成了不小的亏损。达芙妮财报显示，该节目净广告收入及出售衍生知识产权分别录得2580万港元及310万港元，但经营费用增加了6210万港元，整体而言，节目投资部分经营亏损达2.36亿港元。

马岗指出，跨界投资对传统鞋服企业来说风险较大，转型谋求自救成功的关键在于结合自身优势与资源配备状况，慎重选择合适的途径。

2月6日，北京商报记者就业绩状况、未来发展规划等问题向达芙妮发去采访提纲，但截至发稿前，达芙妮尚未予以回复。

（原标题：关店千家 达芙妮自救乏力）

责编：小美

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