今年6月，新美大曾对外披露了住宿业务的几个数据。主要内容是，今年前5月酒店消费间夜量达4600万，其中，第一季度的消费间夜量达到2600万，同比增长80%。此外4、5两个月，消费间夜量单月均超过了1000万间夜。

然而，这一说法遭遇了业内质疑。一位OTA从业人士表示，新美大的统计口径可疑，他认为新美大在打擦边球。

主要的矛盾点在于，钟点房是否计入间夜数统计。在传统OTA的计算口径中，钟点房不纳入间夜量的计算范围，一个间夜必须是正规度假和商旅房间的一天住宿。但新美大似乎并未遵循这一规则。

“在美团酒店所谓的高增速下，公布的间夜数中有多少是钟点房？要知道，以钟点房一次开房4个小时算，一天最多可以达到6个间夜啊。”这位人士感叹说。

除了被质疑的统计口径，美团酒店的低客单价也是一个掣肘盈利的大问题。目前美团酒店的平均客单价在100多元，回想当初去哪儿客单价200元尚且难言盈利。

有分析称，美团酒店的增长，很大程度是来自之前阿甘治下的地推铁军的功劳。靠着资金投入和地推部队的跑马占地，才能够拿到如今的份额。

但是，烧钱的逻辑在团购和电影市场行得通，在酒店业务上却未必。和电影资源相对集中、在线化程度高、产品标准化的特点不同，酒店的特点是在线化程度低，资源分散，产品种类更复杂、从业人员良莠不齐等。这意味着在酒店领域，并不是靠砸钱就能砸出市场份额，更重要的是背后的技术和服务。

更令投资人担忧的是，美团掌握的都是低星用户和本地资源。但低星用户资金不充裕，本地资源则对价格很敏感，从OTA的过往经验来看，多数利润也来自于高星酒店。

最后需要一提的是，如果美团酒店最终确定分拆，还将面临一个问题，那就是其宣称的“他乡即故乡”思路恐怕会宣告流产。毕竟这一逻辑的必要条件，就是新美大整体的流量和数据支持。▲

（原标题：新美大被爆将分拆酒店业务 美团酒店到底行不行？）

责编：小美

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