据此前报道,2008年北京奥运会时,CNTV尚未开播,央视将新媒体版权以每家3000万-5000万元卖给国内10多家商业网站,净赚近4亿元;2012年伦敦奥运会时,搜狐、网易、腾讯从CNTV获得赛事转播授权,其中腾讯一举拿下了包括CCTV-5、CCTV-1、CCTV-7和CNTV的全奥运节目。但从目前的情况来看,本届奥运会似乎并未出现各大互联网公司竞相购买的局面,门户网站新浪、网易、搜狐的缺席尤其引人注目。 乐视也是被普遍认为最有可能买下奥运转播权的热门公司之一,但21世纪经济报道记者联系该公司求证得知,乐视将不购买奥运赛事的转播权。 互联网分析人士葛甲认为,奥运会版权目前来看不是乐视的战略重点。与世界杯相比,奥运会大多数场次比赛的关注度较小,有商业价值的部分大约只有十分之一;乐视在内容方面更专业,与腾讯走量的广义用户不同,乐视的用户人群更细分。“乐视的商业生态可能并不适合去买奥运的IP,乐视是做粉丝经济的,我们知道有足球迷、篮球迷,可是有奥运迷吗?乐视的目标用户是愿意为观赛付费的‘迷’,而不是广义上的用户。” 如何“玩转”高昂版权? 门户网站没有出手或有两大顾虑:一方面价格过高,另一方面留给广告招商的时间太少。搜狐、网易等传统门户网站变现渠道相对有限,很难收回巨额成本,而腾讯、阿里有更多的商业模式将奥运会转播权的价值进一步开发出来。 葛甲对本报称,两巨头买下央视奥运会新媒体转播权更多考虑的是自己的业务推广。“对于视频的内容,阿里电商平台淘宝、天猫引流有需求,腾讯的游戏、红包推广也会有需求,所以内部消化就够了。这两家公司本身就是需求的最大来源,将视频源拿到手,再开放给内部采购。” 业内分析人士称,腾讯与阿里运营奥运赛事新媒体转播权具有显著的优势。腾讯在国内移动社交领域的地位难以撼动,有丰富的媒体渠道和强大的分发能力,视频可覆盖微信、QQ、腾讯视频等诸多平台;而阿里则可发力电商变现,以内容撬动电商奥运的大“蛋糕”,使奥运成为另一场购物狂欢节。 “奥运会是世界最顶级的体育赛事,不做就会错过机会。此次与优酷体育联手花上亿元购得版权,不是去‘烧钱’买版权,而是在打好基础、有了模式后才出手。关于预计收益,我们是有信心不赔钱的。”阿里体育公关总监王静怡对21世纪经济报道记者说。 以奥运为例,阿里体育的商业模式为:依靠电商平台“大数据”判断商业形势——奥运会对奥运衍生品的消费刺激显著;通过内容输出,在奥运赛事期间集结相应的人群,形成相关话题;再背靠电商生态,打通各业务板块。▲ (原标题:互联网如何玩转高昂奥运版权) 责编:小美 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在“直事儿”微信,扫描二维码免费阅读。
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