腾讯的战略闭环

从此以后，腾讯再也不是一个针对C端消费者的公司了，而调戏电商接触了了解此次并购的人士，腾讯进入B2B领域，目的可以归纳为三个：

第一，完成战略闭环：

腾讯最近动作频繁，前段时间和万达、百度联合发布战略，建立“腾百万”联盟再次发力O2O，去年收购的大众点评看来还不足以满足腾讯的O2O战略；今年年初，腾讯又战略投资京东，现在把B2B行业的数据库老大马可波罗收入囊中，至此，腾讯完成了包括B2C，C2C，O2O，移动电商，B2B等大电商的战略闭环。

这也标志着腾讯对企业的影响从信息层面（新闻、广告）深入到交易层面（采购、结算）。交易，就意味着资金的流动，也意味着商业的动向，如此深入的交易数据，对腾讯的业务在传统企业里的渗透，意义举足轻重。

第二，实现对传统企业的改造。

用互联网尤其是移动互联网工具改造传统企业，一定是腾讯的使命，但，腾讯显然已经不满足于解决方案式的改造，而是要用战略投资的方式进行。

B2B虽然是互联网产业，但已经是传统企业了，阿里巴巴在此方面也多年没有创新，而科通芯城却凭借微信实现了快速暴涨，双方的整合，很有想像力！

第三，狙击阿里巴巴。

这一点双方都不会明面上承认，但所有观察家必然会替他们说出背后隐藏的目的。

阿里有的，腾讯一定要有，阿里没有的，腾讯也要赶紧布局。

今年第一季度，阿里70亿投资银泰，四个月后，腾讯与万达、百度达成50亿的合作（也必须要承认王健林的眼光很独到，拉到了铁一般的合伙人）；阿里有快的，腾讯有滴滴；阿里有高德，腾讯有大众点评。

现在，腾讯对阿里巴巴的传统B2B业务，针对性的布局了马可波罗网，这是一盘好棋。▲

（原标题：腾讯染指B2B 要与阿里全线对垒？）

责任编辑：小申