衣带渐宽终不悔

李延亮说自己有模式上的“洁癖” ， “一切不以卖产品为导向的销售都是耍流氓!”

在采访过程中，李延亮一直在把玩手中的产品，对于每一处细节设计的由来，他如数家珍：产品罐子设计新颖，一个盖子的钱可以做人家的一整个罐子;好不容易设计出美观大方的开箱式盒子，经销商反映在运输过程中可能会开裂，因此打算换成更实用的拉链式纸盒;一条小小的蛋白粉分包袋，背后代表着一条新的包装生产线，上面有两条撕口，一个适合将产品倒入窄小的矿泉水瓶，一个适合快速倒入宽口容器大杯子。

李延亮说自己有模式上的“洁癖”，“一切不以卖产品为导向的销售都是耍流氓!”

因此，他当初给李家杰的第一个建议就是：要做世界级的企业，首先要有世界级的工厂。

李家杰做事有自己的方法，他通过全球知名投行去咨询各个发达国家中的产业领先生产者，同时李家杰的人马谈遍世界各地。功夫不负有心人。不久，一家全球最大的维生素C原料药生产企业、北美第二大营养保健品制造商International Vitamin Corporation(IVC)进入了他们的视线。巧合的是，这家美国公司的母公司恰恰来自中国，那就是江苏艾兰得营养品有限公司(下称“艾兰得”)。艾兰得是中国第一家进军国际营养保健品市场的跨国企业，总部位于江苏。公司每年生产销售超过2亿瓶营养品，拥有每年300亿粒片剂、50亿粒软胶囊、60亿粒硬胶囊、16000吨粉剂的生产能力，并在亚洲、北美、欧洲建立了7个世界级生产基地和3个研发中心，每年新产品配方研发项目超过2500个，足迹和影响力遍及全球70多个国家和地区，被称为营养品制造界的“富士康”。

一直以来，艾兰得都是亚马逊、沃尔玛、COSTCO、拜耳等国际知名企业的供货商。艾兰得拥有庞大的配方储备和全球研发机构、尖端的实验基地，还有全球一体化的高效运转平台，这一切都为汉德森的核心产品提供了最高品质标准和保障。

一直以来，艾兰得都是亚马逊、沃尔玛、COSTCO、拜耳等国际知名企业的供货商。艾兰得拥有庞大的配方储备和全球研发机构、尖端的实验基地，还有全球一体化的高效运转平台，这一切都为汉德森的核心产品提供了最高品质标准和保障。

2017年3月14日，由恒基(中国)和艾兰得联合投资的江苏恒艾健康服务产业园在国家级医药基地江苏靖江正式奠基动工。该产业园包含了智能制造工厂、康养中心、健康体验中心和健康教育四部分，总投资50.5亿元，占地面积750亩，建成后年产值将超过100亿元。

这就是李延亮眼中的“世界级工厂”。

而在此之后，汉德森开始了直销牌照的申请。当很多传统企业都将直销行业当做“先款后货”的快速提款机时，汉德森显得诚意十足。

这也是为什么李延亮刚刚进入汉德森，我们马上就可以看到近20款量身打造产品的原因。

目前，在艾兰得强大产品研发能力的配合下，汉德森已经推出体重管理、基础营养和运动营养三大系列近20款产品。就全年来说，汉德森还将增加更多细分市场系列产品，全年产品数量将会达到45款以上。

“每一款产品都像我的孩子一样。”李延亮自豪地向本刊记者表示。“可以说，我们是以该产品领域的行业最高标准来打造的。”