原料供应规范化管理差异化策略把控源头风险

无限极坚信，对品质的把关，要从源头开始。所有的原材料，唯有经历层层把关、筛选，检测合格才能投入生产。原材料供应商处于企业供应链的前端，供应商的选择和管理直接影响企业的生产、经营质量。为此，公司建立了符合其企业特色的供应商质量分类分级管理制度，通过评估中草药、食品、日化及包装材料等各类别供应商重要度、质量技术成熟度、质量安全风险等，把供应商划分为A、B、C等级，对不同等级的供应商采取差异化的质量管理策略。通过供应商准入审核、过程质量管理、绩效考核方法，帮助提升供应商质量管理水平，保证源头质量安全，为产品质量保障夯实了基础。

而中草药作为无限极保健食品主要原材料，为了更严谨把控中草药的质量和安全，公司在全国各大道地原材料产区建立了种植基地，通过现代化、规范化和标准化的中草药种植与管理，同时实现全程可管控可追溯，形成企业独特的中草药种植管理模式，由无限极和天方健(中国)药业有限公司统一管理。该模式独创的“天眼”追溯系统，通过扫描二维码，让客户与消费者可以轻松追溯种植加工的全过程。

无限极在源头供应商质量管理上的多年耕耘及表现，频频获得业内认可，如受邀参与国标、团标的编写，包括《工业企业供应商管理评价准则》(GB/T33456- 2016)、T/CAQ101082018《供应商审核指南》等，并获得中国质量协会颁发的供应商质量管理示范单位、供应商管理示范企业，为行业规范贡献力量。