打造魅力华林 为党建事业添彩

党员率先垂范，党旗高高飘扬，在很多片面强调经济利益的企业看来，很多时候就作为一个口号，喊起来重要，做起来不要。党建不是用来喊的，而是用来踏踏实实做的。华林集团就是一直在坚持与其坐下说、不如起来行，针对事业平台多、员工分散、青工多的特点，把班子创建作为一项常态工作来抓，围绕政治素质好、业务能力强、作风形象佳，加强组织管理与跟进考核，做到每个部门都有业务骨干在独挡一面，每个部门都有党员在率先垂范，每个部门都有制度在规范激励。

在各公司每日必修的晨会上，除了通报事项、励志分享，讲党员故事，讲先进事迹，成了一项重要内容，学党章，学国家大政方针，成了年轻员工的必然约束和良好习惯。

在每两周举行一次的工作例会上，党建工作与生产经营工作同总结同部署同检查，将党建工作扎实不扎实、员工队伍过硬不过硬与业务指标统一纳入考核体系。部门领导深入基层，倾听党员呼声，听取员工建议，对合格诉求积极回应，对合理化建议由负责人进行汇总与核定，专门落实“合理化建议奖”，在年度表彰上，对党建和生产经营同时考核、同时评定，调动了党员和普通员工两个积极性。

根据每个经营时段的实际情况，适时开展“打造魅力华林 我为党旗添彩”、“坚持五大理念 推进科学发展”、“讲忠诚 创特色 比贡献 促和谐”等主题实践活动，与生产经营紧密结合，把握工作节奏，真正把党员、把员工的心聚在一起，增强归属感，提高凝聚力。

为加强党建人才队伍建设，促进可持续发展，党支部提出并践行“打造学习型组织”活动，一是联合华林国际商学院定期举办学习型华林国学论坛，定期邀请北大、清华等特聘教授来公司授课，致力于用以“仁义礼智信”为核心的儒家思想来打造企业文化系统，规范言行，提升修为，弘扬正能量;二是党支部督促工会及人力资源部门完善激励机制、约束机制、培育机制及关爱机制，引导和激励员工岗位成长、学习成才，为员工解除后顾之忧，提供良好的工作保障与福利保障;三是结合目标管理，建立支部工作档案、个人成长档案及双向考核机制，将党建工作融入业务管理，形成一岗双责、齐抓共管的格局，做到不脱节、不虚设，把务虚的做实，把务实的做漂亮，为实现可持续发展提供组织保障和人才智力保障。