【直报网北京9月9日讯】（新讯网）从1996年诞生至今，康力走过两个完整的十年。在人们的寻常认知中，十年总被赋予时间节点的意义进行解读，它是一个年代的时长，也是区别和标榜每个年代特定风尚的代名词，人们在前后各自的差异中感受外在时间的递进，但也从那往来相似的风景中触摸内里精神的传承。在过往的二十年里，从传统到直销行业，面对两个不尽相同的行业领域，康力在不断的传承与创新中，形就自身标榜于中国直销行业的事业风采：阳光直销，中医顺势。

阳光直销：

——“中国直销行业应该呈现透明而阳光的态势。”

从2006年12月22日商务部网站发布康力获得直销牌照的信息，到2009年12月28日康力在广州军区体育馆举办首次直销市场启动大会，面对这三年的时间真空，人们可能疑惑于这家企业的“慢节奏”，毕竟身在这个“疯狂”的时代，大多数人诠释和看待机会、诱惑的心境，都带着些无可抑制的焦虑、狂躁和冒进，因而对于获牌之后“三年不鸣”的康力，人们格外好奇于这一奇特行为背后的原因。

不过，但凡有所听闻楚庄王“不鸣则已，一鸣惊人”典故的人，或许都不难理解康力公司时隔三年方有所动的深思远虑。在2009年的直销市场启动大会上，康力公司董事长许瀞予就曾如此描述那从获牌到启动的三年时间：“当大家争先恐后地在海边捞鱼的时候，康力没有参加，而是在打造一艘航母，如今，康力已经修建好了这艘航母，它将承载着为健康而努力的梦想，带领着大家乘风破浪驶向深海!”

也就是在那天的大会上，许瀞予提出“阳光直销”的概念——产品质量可控、企业照章纳税、经销商收入分配后缴纳个人所得税、企业实现跟政府监管全方位对接，让政府既看到企业的业绩，又看到企业的付出，还能看到企业的诚信经营。

立足于中国直销企业与政府信息不对称的现实矛盾，或许更能感知到“阳光直销”的价值所在。“一件事物只有放在阳光下，才能辨别好坏真伪，我们将直销事业明明白白地置于政府的监管之下，为的便是借助社会公众的力量来指引企业正确的发展方向。”

就像古人用以丈量好坏的标尺——“圭臬”，在其“准则与法度”的概念引申之前，实物的功能发挥也需置于阳光之下。实施阳光直销，也就意味着为一家企业的直销事业提供有效性、公正性和针对性十足的监管服务，同时也严防死守将直销区别于传销的行为准则。“在我的眼里，中国直销行业原本就应该同社会其他行业一样，呈现透明而阳光的态势。”在康力公司董事长许瀞予的事业理念中，有着如是的“倔强”!

在《影响中国直销的100人》一书中，对许瀞予有着如是评价：“她是最不懂直销的直销人!”听来仿佛一句不敬之言，但若换个立场来思考，“不懂直销的直销人”所表达的又何尝不是一件美好的事情，尤其是在倡导“回归直销原生态”的当下，不懂直销也就意味着可以以空杯归零的本初心态来对待这项新的事业，不为行业之中积重难返的既成事实所束缚。

一个鲜明的实例，便是康力从获牌到直销市场启动之间的那三年时间，比起人们惯常意识中的时间期限，更显悠远而漫长。而于低调之中求稳健，于稳健中谋长远的发展节奏，也一直是康力留给中国直销行业的印象。

这几乎是企业在诞生之初便秉承的事业理念。在踏进直销行业之前，康力主要从事医药开发、生产、销售及进口药品、医疗器械代理等业务，十余年的传统行业生涯，康力先后成为全国的电子商务试点单位和药品零售跨省连锁试点，以及药品第三方物流配送试点。站在时光的视觉来看，康力每一步的发展都为直销事业的开展奠定了基础。

而在传统医药经营中所培养的严谨规范的经营习惯，如今也成为引导康力开展直销事业的经营理念，比如，阳光直销的理念便与康力在做国家第三方医药流通配送试点时商品信息的透明与公开一脉相承。“在我们的物流平台上，所有商品的价格、质量认证等信息都一目了然，这样做的目的既为保证产品的质量，也为杜绝药品价格虚高，保证经营过程中的严谨与规范。”

这与许瀞予女士那些被行业人士解读为“康力根本不是在做直销”的观点，出于同样的神韵：“在公司，我特别强调两点，第一是要低调，第二是不要忽悠。大家要理智选择保健品，理性选择事业机会。一些潜能培训激发出的激情和冲动只能是暂时的，我们不需要。”“只要是好的企业，有好的产品，都可以去选择直销这种营销模式，但这一切前提是要使直销阳光化地规范发展。”它们构成了康力直销事业独特的理念秉持，也成就了康力直销事业健康、稳定的发展节奏。