【直报网北京7月8日讯】（金日）

后生可畏在传承中领军金日直销

一个80后阳光大男孩，却已是大型集团的直销领军人，他常常称自己为“李后生”。因为，他的父亲——金日集团董事长，是人们尊敬的“李先生”；因为他自觉自己还年轻，需要时时保持一颗谦逊、学习的心。

站在前人肩膀上，在传承中不断创新，在学习中快速成长，短短数年，蜕变的“李后生”已是后生可畏，金日直销事业也和他一起快速成长：2011年成为福建省首家获牌企业，持续两年业绩大幅增长，正朝民族直销标杆企业大步迈进。

他，就是金日集团总裁李冠华，一个在传承中领军金日直销的创二代。

昨日不惧艰险金日方享灿烂

“80后企业家”“金日少东家”“厦门市最年轻的政协委员”，媒体眼中的李冠华，俨然是TVB商战剧中年轻有为的精英。确实，李冠华身上有着“商战精英”最理想的特质，西装革履、温文尔雅，说起话来清新爽朗。初次见面，一个年轻而儒雅的港商形象扑面而来。

1981年，李冠华出生时，“金日在手中，万事好成功”这句广告词还没传遍大江南北，但父亲在香港的事业已经迎来了丰收期，生意越做越红火。比起跟父亲经历过创业初期三餐不济的兄姐，他更像是含着金钥匙出生的天之骄子。

2006年，25岁的李冠华主动请缨回到了金日位于厦门的总部。有人就担心这个初出茅庐小年轻，没有经历过父辈所经历的艰辛，在养尊处优的生活中，会不会有骄奢之气？为避免受到质疑，李冠华选择从基层车间工人做起，逐级体验公司每一层级岗位。这像是一种宣誓，一种与老幺身份的告别，昭示着作为企业继承人责任和担当开始了。

谈起当时的决定，这位外表斯文内敛、思想行为独立的80后一如既往地坚定：“我一直清楚地知道，自己的未来在哪里，父亲创立的企业不容易，我回到父亲的公司，就是希望在原有的基础上壮大家族企业。”

体验过基层岗位后，李冠华被安排到了公司总裁的位置。性格较为内向的他坦言感受到了压力，但这个岗位带给自己更多的是挑战。“这么年轻就坐到这个位置上，很多比我学历更高、经验更丰富的前辈在为我工作，这对我来说是压力，但也是前进的动力。”

近年来国际大卖场蜂拥进入内地，带来的巨大冲击使传统超市销售渠道费用高涨，产品宣传遭受限制，金日原有销售模式发展空间受限。李冠华意识到，只有将直销理念植入产品销售中，建立起自己的渠道，才是根本之道。

80后那股初生牛犊不怕虎的冲劲，为金日集团注入了全新的活力。2007年，李冠华开始着手筹备直销团队，并于2011年获得国家商务部颁发的直销经营许可证，成为福建省首家获牌的直销企业。短短一年多时间，这位内地直销界最年轻的、由总裁负责的直销团队业绩增长500%。成绩斐然，几乎是一气呵成。

但是经营企业不是简单的加减乘除，还需要承担来自各方面的风险，也只有紧跟时代的企业才能永葆活力。近年来，随着微商、分享经济等移动社交营销模式兴起，直销模式正在面临前所未有的挑战。

李冠华表示，主动触网是传统企业转型升级不二之选。“微商虽然是比较浅层次的感情连接，但是通过互联网工具，通过分享，覆盖面广，微商获得成功的时间其实更短。”分析起现在的商业模式，李冠华头头是道，行业敏感度始终保持在线。

品质传承深厚积淀助力直销

将直销业务放在金日集团发展的第一位，包括李冠华在内的集团上下倾注了大量的心血，2012年、2013年，金日直销业绩连续实现大幅增长，并获得行业人士认可。2013年8月，信心百倍的李冠华在中国直销产业发展论坛上表示：“父亲李仲树为大家把握现在，‘李后生’（自己）将为大家放眼未来。”

传承金日产品一贯的优良品质，始终把优质的产品放在第一位，这是金日作为直销企业的核心竞争力之一，更是金日公司成功转型的关键。李冠华表示，金日直销希望透过会员的重复消费，将各类产品源源不断地推向消费者，让他们真正感受到金日产品的价值所在，这样才能体现金日直销的差异化。