在中国民营企业发展史上，江苏隆力奇集团无疑是一个奇迹，该公司自成立以来，一直健康、稳定地向前发展，在国际日化巨头的夹击中脱颖而出，目前已成为本土日化行业的领军品牌。

隆力奇的发展缘于苏商徐之伟思想的力量，徐之伟在做每件事情前，都会想到前面，蓄势而待发。从最初的“木工原理”，到“6∑管理”的现代转身、依靠创新继续创造奇迹，发展不忘回报社会，徐之伟在创新经营理念方面一直走在同行的前列。

木工理念，不一样的管理哲学

“我原来是个木匠，干了九年多。做木工，有两样东西是不能少的，一个是实样，一个是图纸。”在很多公众场合，在主持人邀请徐之伟致辞，介绍企业管理经验的时候，这位苏商总是满面笑容，先是谦逊地向听众微微鞠躬，然后以这样的话作为开场白。

这样的开场白听起来似与他的事业没有丝毫关系，在人们还没有细观隆力奇的发展历程，并理解徐之伟的经营理念之前，至少是这么想的。

1953年徐之伟出生在江苏省常熟市辛庄镇常南村(当时名为界善村)，他的父母随着民国时期的政策到这里，并在此扎根定居。

解放后的一系列政治运动中，改变了徐家的生活，徐之伟的成长中经历了从家境殷实到“无产阶级”的转变，面对生活的种种变数，父母从小所灌输的踏实学艺、靠手艺吃饭的思想，在徐之伟的脑海中根深蒂固。在父母的安排下徐之伟做了乡里一名木匠。上世纪到70年代，徐之伟已是一个颇有手艺的木匠，每天的工作是带领几个徒弟四处寻找东家揽活。

后来一次偶然的机会，徐之伟加入到捕蛇大军成为一名“捕蛇人”，他出生的常南村，素有蛇村之称，那时，当地蛇类的繁殖、蛇类半成品交易非常活跃。徐之伟每天都要背着40多斤的蛇往返55公里来卖钱，比起那份辛苦，他表示今天做董事长即使每天工作16小时，也算不得什么了。

(原标题：隆力奇徐之伟：木工理念 不一样的管理哲学)

责任编辑：佟佟

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