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麦予甫:用黄金法则创造全面价值

时间:2015-07-10 08:48来源:当代直销 作者:麦予甫 点击:
接手玫琳凯中国区总裁之位十余年来,麦予甫见证了中国直销行业从无到有的过程。在他看来,玫琳凯的成功与其企业文化价值观密不可分。“先进的技术、管理和经验都可以复制,唯

【直报网7月10日讯】(当代直销 麦予甫)接手玫琳凯中国区总裁之位十余年来,麦予甫见证了中国直销行业从无到有的过程。在他看来,玫琳凯的成功与其企业文化价值观密不可分。“先进的技术、管理和经验都可以复制,唯有企业文化无法复制。”玫琳凯信奉“你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人”的黄金法则,倡导“无条件帮助别人”的乐施精神,遵循“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序,并希望所做的一切能够“让别人感觉自己很重要”,这些看似与商业无关的话语,却是玫琳凯在竞争激烈的商业世界中持续发展的“独家秘诀”。

在玫琳凯中国工作了18年的职业经理人,引导企业完成华丽“蜕变”,如今累计在华投资超过10亿元人民币的玫琳凯,在中国化妆品市场份额排名第二(2013年Kantar Worldpanel调查),中国业绩也在2013年超过玫琳凯美国本部,成为其全球最大的市场。

而在全球范围内,玫琳凯已成为全球顶尖的美容品牌和直销商,年销售额突破35亿美元,拥有超过300万名美容顾问,业务遍布全球超过35个国家和地区。

“企业在社会中汲取资源,把产品卖给消费者,只是创造价值的一部分,如果不回馈社会和环境,创造更多价值,迟早会被淘汰。” 麦予甫直言不讳的说,做公益事业保障了企业对社会和环境的更高价值,这样才有持续发展的动力,社会才能够接受企业。

基于这样的“可持续发展”思路,玫琳凯中国积极倡导“玫好家园”理念:用乐施精神与感恩之心,将美好的改变带给身边的个人、社区、国家,乃至全人类共同的地球家园,实践对社会和环境的承诺。

“我是被玫琳凯独特的企业文化所吸引,决定在玫琳凯开始职业道路的。”麦予甫对记者说,玫琳凯的黄金法则真正创造了全面价值。乐施精神也与感恩相关,我们能够乐施地去帮助他人正是因为我们带着一份感恩的心,当然乐施精神本身指的是要不求回报地帮助他人,麦予甫说,“在春蕾班助学计划中,我们承诺一对一、持续做三年的助学,也提议员工和经销商一个人最多资助两个孩子,因为这不仅需要资金投入,更要可以用心去帮助孩子成长。”

虽然一般企业都重视利润,但玫琳凯“不希望为了把业绩做得最大,却牺牲了对消费者的承诺和忠诚,如果单单追求业绩,或者推动销售人员纯粹追求业绩,可能会牺牲长期发展的机会”。麦予甫说:“让他人感到自己很重要”的理念,就是要以人为本,按照自己希望别人对待自己的方式来对待别人。在玫琳凯,人是最重要的,对人的关爱与公司获得利润并不冲突。尽管目前中国已经是玫琳凯最大的市场,但是麦予甫表示,还有很多潜力可挖,未来的增长前景依然巨大。

麦予甫简介:

1958年出生在广东台山,毕业于美国芝加哥伊利诺斯理工学院,化工专业理学士学位。1997年加入玫琳凯公司。自1998年起至今,一直担任玫琳凯大中国区总裁,全面负责玫琳凯在中国大陆及香港特别行政区的管理工作。▲

责任编辑:小申

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