【直报网7月10日讯】（每日新报 陈鹏）从投资泰达到陷入困局，再到抽身而出入主松江，一时间，权健成为中国足坛的一大焦点。针对权健与泰达之间纷纷扰扰的曲折故事，权健集团董事长束昱辉向本报记者披露了事件的整个过程。

“我们与泰达俱乐部的合作不是以赞助商的身份，而是以股东的身份各占50%股份。”束昱辉开门见山，快人快语，“原定与泰达是各占一半股份，明年(权健)70%，后年(权健)90%。”不过，随着时间的推移，权健方面慢慢发现，泰达的处事风格非常拖沓。一向做事雷厉风行的束昱辉显然无法接受这样的局面，“我不能看到为这个事情都不去努力，然后等到股权变完了再说，我有我做事的风格，我相信做了就会有，而不会等有了再去做。当时我们谈到了经营管理权的问题，6月份权健本应拿到球队的经营管理权，但是泰达并未按时交出管理权。”

其实，权健已经准备通过二次转会引进强援，从而携手泰达冲击亚冠，然而事情最终的结果却是一片叹惜。“我们从开始的第12名已经拉升到了第5名，在这种情况下，我们准备引进三名内援和两名外援。外援方面一个是阿德里亚诺，另一个是罗比尼奥，然后国内球员是三个国脚。当时已经准备好了，下半年开始冲击亚冠。”说到这里，束昱辉也是略显无奈。

要知道，束昱辉口中的阿德里亚诺绝非已经过气的“梅阿查国王”，而是刚刚以800万欧元加盟AC米兰的路易斯·阿德里亚诺，至于曾经的“单车少年”罗比尼奥更是无需多言。

既然泰达方面不想打破所谓的队内平衡，权健感到继续下去也毫无意义。“我们觉得在引援上，自由度不大，而且也不能行使经营管理权，双方自然就无法合作。我曾经承诺要3年踢亚冠，所以我必须要去兑现这个承诺。”束昱辉这样表示。

谈到与泰达的这场短暂“恋爱”，束昱辉显得很豁达，“我们同泰达并不是人与人之间的矛盾，也不是企业与企业之间的矛盾，而是机制的不同，企业的战略模式和管理模式存在很大差别。他们(泰达)是国企的机制，可能决定某些事情需要半年或一年，而对我们企业来讲只需要一句话。”

对于权健投资足球的初衷，束昱辉的话很简单，“以前，我是以帮助患者战胜病患而感到快乐，现在我希望通过足球给天津球迷带来快乐，未来则希望在亚冠赛场为全国球迷带来快乐。”▲

（原标题：束昱辉：揭秘分手泰达 权健不是赞助商而是股东）

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