直销企业：利用契机 调整变革

直销行业的信用体系建设是一个全方位、多层次的系统工程，需要包括相关政府部门、行业组织、直销企业、直销从业者等多方面的助力。就目前的舆论形势而言，直销企业内部的变革和调整则更为重要。

对此，胡远江表示，各直销企业首先应当积极配合13部委联合开展的“百日行动”，并以此为契机，在相关职能部门的帮助和指导之下，提升自身的经营水平和管理水平，进一步向社会展示其作为行业一份子的信用和形象。

其次，“权健事件”暴露出了行业发展中在产品、消费者权益维护、广告宣传、经销商行为等多方面的问题。企业要在“百日行动”期间进行严格的自检自查，并以刮骨疗毒和脱胎换骨的态度来推动企业的高质量建设和发展。

再次，企业要把对自身的自检自查和对经销商管理等作为一项常态化工作，并按照专业体系、法律体系、创新变革体系、可持续发展体系等重塑自身的发展模型，重新提升行业在社会公众当中的形象。

最后，企业要加强与媒体的交流互动，既要展示自己好的一面，也要大胆展现自己需要调整的一面，公正透明的展示自身发展现状，积极传播行业正能量。