直报网 北京4月9日电（太阳神直销总部撰文）2011年是太阳神直销顺势而上，高速发展 的一年，也是夯实基础厚积薄发的关键年。作为直销总部的员工，特别是对处于 市场决策、指导、支持和服务一线的人员来说，只有以求真务实的态度认真学习 ，迅速掌握和提高专业技能，才能适应并跟上公司的发展节奏，为市场提供更专 业高效的服务。这就要求公司员工一方面要从心态上接受这个行业、融入太阳神 这个团队；另一方面要了解行业、市场、模式、业务等知识，不断的提高自身的 业务能力和工作技能。

公司的快速发展离不开人才队伍的 建设，而培养德才兼备的复合型人才更是未来发展的强大支撑，在这种背景下， “员工成长培训会”应运而生，特别是市场中心、运营中心等市场一 线部门经常利用下班时间邀请公司领导、各部门经理、各业务版块负责人开展培 训课程，并着力于提升员工的职业心态和工作技能。

公司副 总经理杜正楠先生结合自身的从业经历以及直销行业的特点、太阳神的使命为大 家精心准备了《从创业文化谈职业心态》、《员工的晋升之道》等课程，鼓励新 老员工要在公司发展进入快车道的关键时期继续发扬艰苦奋斗的创业精神，切实 服务好广大经销商朋友，借助太阳神这个平台打开自己的职业通路。

市场总监助理、金牌讲师姜淑君老师带来了《解读珍珠店模式 》，从太阳神的牌照、珍珠店模式、企业文化三个战略制高点讲起，为大家详细 剖析了珍珠店模式的产生、发展、优势以及前景，让公司员工对珍珠店模式有了 一个全方位的认识。

4月份，市场部经理朱庆华又应邀 讲解了一堂《我们的客户在做什么》的课程，从直销的本质、行业的核心切入， 把直销员日常运作市场的六个基本动作：零售、推荐、服务、销售、配合、带动 ，形象的展示出来；同时，还结合直销员成长的三个阶段的不同特点，与新老员 工一起探讨怎样使服务更具针对性。

人才培养、员工培训是增 强企业竞争力和创造力的一项重要工作，也是公司“二五规划”中要 达成的一个重要目标。公司一系列人才培养举措的出台，如员工内部竞聘、优秀 经理管理经验推广暨管理干部培训会等正是公司企业使命感不断增强，发展步伐 越迈越大的一个有力证明。“员工成长培训会”正是基于这种背景和 要求，从公司和市场的实际情况出发，实事求是为公司的人才培养及团队建设献 力的做法。

接下来，员工成长培训会还将继续从制度、 行业、市场、产品等方面着手安排一系列的培训课程，邀请结算部朱经理为大家 讲解奖励制度；让姜老师带领新老员工走进精彩的直销世界；安排产品部薛经理 从营养均衡、女性保健、灸法养生等角度介绍太阳神平衡养生理论等等。从而不 断提升员工的职业素养，提高员工的工作技能，把“员工成长培训会 ”打造成为公司内部员工培训的一个品牌，让更多优秀的人才在打好基础 、修炼好内功的同时为市场提供全方位的“全程无忧创业服务。”▲