面对这份成绩单，将拆分不久的三条业务线再次合并，贝壳可能要集中力量加速贝壳找房的全国化扩张。一位知情人士向界面新闻表示，此次调整一是为了集中全部力量投入贝壳找房，也是为了降低三条业务线庞大的的运营成本和沟通成本。

贝壳找房成立8个月，就已进入全国95个城市，连接近1.8万家门店。而一直坚持直营模式的链家成立至今，仅进入全国30个城市，门店数量8000余家。

可以看出，对于急于扩大规模的链家而言，这样的速度不算快。而一直坚持直营模式的链家不是没有尝试过更“轻资产”的加盟模式。

2017年8月，链家与21世纪不动产签署战略协议，并持有后者完全稀释后的10%的股权。21世纪不动产主要是以特许加盟模式为特点的中介公司。

随后的一个月，成立已16年的链家又首次尝试调转扩张方向，宣布以加盟模式进军郑州。落地这一加盟战略的是链家彼时成立的第二品牌“中联事业部”，时任该事业部总经理的正是现德佑COO祁世钊。

“中联事业部”来源于被链家收购的深圳老牌中介品牌中联地产。2015年3月，链家通过股权置换的方式合并中联地产，并将其改名为深圳中联链家，5个月后，再次更名为深圳链家，中联品牌消失。

但此后链家又放弃了使用自己的品牌做加盟的策略。2018年1月，同样在2015年被链家收购、一直被“雪藏”的德佑地产被正式推向前台，链家开始以德佑为品牌开启加盟业务，形成以链家直营与德佑加盟的双线扩张战略。

最新的消息是，未来链家品牌还将以直营模式为主。

贝壳找房是在左晖极力做大市场规模的驱使下应运而生。在官方说法里，成立贝壳的初衷多少寄托了左晖的行业情怀和野心，即在乱象丛生的中介行业里，通过成立大平台规范行业生态秩序，同时输出链家的优势赋能同行。

更重要的，正如左晖所言，如果完全按照链家这种方式做下去不是不可以，但是再往下发展的时候，边际效益会越来越低，边际成本会越来越高。

经历一出由分拆，又到重新整合的调整后，左晖仍将以贝壳找房为主体进行资本市场运作，目标是尽快实现海外上市。

（原标题：调整！链家董事长左晖合并贝壳、德佑、链家管理团队）

责编：木子

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