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麻辣财经:(独家)中信回应:为何收购麦当劳(2)

时间:2017-01-17 10:28来源:人民日报中央厨房 作者:人民日报中央厨房 点击:
交易完成后,中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权,凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。中信集团有关负责人表示,新公司的董事会成员

“交易完成后,中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权,凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。”中信集团有关负责人表示,新公司的董事会成员将分别来自中信股份、中信资本、凯雷和麦当劳。麦当劳现有的管理团队会保持不变。

这位负责人还透露:在整个谈判过程中,双方在交易金额上没费什么周折。事实上,交易金额很短时间内就确定了。因为,在实现麦当劳中国内地和香港加速发展上,双方的资源和能力具有很强的互补性,这得到了麦当劳总部和中信集团总部的高度认同,同时这个交易也高度契合双方各自的战略意图。

“在强烈的合作意愿下,双方花了很多时间来看未来的合作方式,希望取得共赢,把麦当劳中国做得更大更好。”

那么,中信最看中的,是麦当劳的什么东西?

第一,麦当劳有着巨大的品牌价值。2016年BrandZ全球品牌价值排行榜,麦当劳排名第9,连续6年排名前十,品牌价值超过886亿美金。目前,麦当劳在中国是排名第二的连锁餐饮品牌,同时中国又是麦当劳全球第三大市场。

“对于这样极具潜力又及其重要的市场,我们需要有更本地化的策略及决策。”这位负责人认为。

第二,随着中国城市化的不断推进,中产阶层的持续扩大,以及家庭可支配收入的增加,中国居民在休闲和餐饮方面的消费将持续增加,而三、四线城市的市场潜力尤为巨大。

“消费需求将成为拉动中国经济增长的重要动力。此次交易,是中信布局消费领域所跨出的切实一步,也是中信金融与实业较均衡发展战略的又一举措。”这位负责人表示。

未来麦当劳什么样?

“麦当劳本土化,不代表以后要卖中餐,麦当劳的核心还是西式文化、汉堡。” 中信集团相关负责人强调,如何让麦当劳中国更快更好发展,有一点是坚决不会妥协的,那就是食品安全制度和诚信经营价值观。

这位负责人透露,麦当劳的门店装修风格一直与时俱进,在不同的商圈会有不同的门店装修风格。麦当劳进入中信大家庭后,中信将秉承麦当劳一贯的“以客为先”宗旨,在连锁餐饮零售业务的运作和发展规律下,创新思维不断为消费者提供更优质的就餐环境和就餐体验。

收购后,中信对麦当劳未来几年的发展有哪些目标和规划? 这位负责人表示,各方将充分利用自身的资源和优势,进一步发展麦当劳的业务,包括开设新餐厅(特别在三、四线城市)。预计未来五年,将在中国内地和香港开设1500多家新餐厅。

未来中信什么样?

“面对消费升级的大趋势,中信以投资麦当劳为契机,发展消费服务业务板块,这符合中信增加实业比重、增加非周期性产业比重的战略发展方向。”中信集团相关负责人表示,中信是价值投资者,未来,中信的业务结构调整布局主要遵循三大发展原则:

第一,主动减量。对没有竞争力和不具备发展前景的业务,要进行适度调整、有序退出。

第二,优化存量。加强实业与金融的协同对接,依托资本市场,打造若干产业发展平台。

第三,发展增量。加大培育信息产业、高端制造、现代农业、环保水务和消费服务等业务,使之成为“十三五”时期新的利润增长点。

那么,中信进行战略投资的重点领域有哪些?近期在策划哪些重大收购?

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