【直报网2月10日讯】（中时电子报）大陆零售量贩业2014年涌现关店潮，沃尔玛、家乐福等50家大型零售商，每10家就逾1家经营不善被迫关门；市场布局也从一、二线城市转战三、四线城市，寻觅新蓝海。就在今年一窝蜂从大型连锁超市转型中型超市、社区店等新业态的狂潮中，家乐福却同中求异，在上海开出第一家精品便利店easy家乐福，做为今后大陆市场O2O模式的试金石。

大卖场疯狂扩张，后遗症已浮上台面，根据中华全国商业信息中心统计，2014年大陆50家重点大型零售企业有38家业绩下降，关掉的门市店数占11.6%，比2013年扩大5.5个百分点。业绩不振，原因主要是严控公务消费、电商衝击、及经济持续低迷。

沃尔玛汰弱留强

沃尔玛採取「瘦身」应变，一家接着一家汰弱留强；包括家乐福、乐购、世纪联华、物美等则转战中小型城市开起社区店；华润万家乾脆转型当电商，另辟新战场。

其中，家乐福跨界便利店却特别引人注目，这是家乐福登陆20年后首次开设便利店，第一家就开在上海最靠近市中心的郊区闵行区，试水温的战略意义浓厚。

家乐福中国区CEO唐嘉年表示，多业态经营主要是要应对市场变化，特别关注便利店形式。外界预期，家乐福便利店是想打通与电商结合的模式，做好货送到家的最后一哩路，布局是很有前景的。

威胁全家、7-11

但是，其实家乐福跨界便利店曾经出师不利，10年前，家乐福旗下折扣超市「迪亚天天」和生鲜超市「冠军超市」就曾进军大陆市场，但仅两年就金铩羽而归，最后撤出市场，这次可说卷土重来，也记取前车之鑑，主打精品超商。

第一家easy家乐福店面逾300平方公尺，严格来说，是大卖场的缩小版，或说是微型超市会更贴切。商品仍以零食、饮料、日用品、酒类等为主，再加强冷冻和冷藏食品的冷链物流。同时，家乐福有计画透过便利店密集布局，借力为家乐福网上商城自取或配送，打通O2O模式的网点。

easy家乐福异军突起，已经给全家、7-11、喜士多等连锁便利商店带来不小威胁。家乐福也评估，未来会从上海向全大陆一、二线大城市辐射，抢进市占版图。可预见的是，以大卖场作为市场竞争手段，已经不适合大陆现今的零售发展趋势，未来「小而精」的便利店，可能成为未来零售业扩张的主要生力军。▲

（原标题：陆连锁量贩自救 转型便利店）

责任编辑：小申