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降低门槛做大众运动 叶伟的练习场连锁经营之路

时间:2014-04-18 11:14来源:新京报 作者:新京报 点击:
叶伟2007年成立第一家金T蟹岛高尔夫[微博]练习场,现在北京金T练习场的数量已经达到7家,未来还将扩大,并且辐射全国,成为全国性的高尔夫练习场连锁运营服务体系。叶伟的目标是

【直报网4月18日讯】(新京报)叶伟2007年成立第一家金T蟹岛高尔夫[微博]练习场,现在北京金T练习场的数量已经达到7家,未来还将扩大,并且辐射全国,成为全国性的高尔夫练习场连锁运营服务体系。叶伟的目标是让更多的人了解高尔夫,并且能够参与进来。其实高尔夫就是一项很简单、很普通的体育运动。

入行 降低门槛 做大众运动

我是2007年开始做高尔夫的,之前在美国生活多年,高尔夫在美国是非常普通的大众化运动,大家花上十几、二十美元就可以去公共球场打一场高尔夫,甚至有一些公园里的球场免费开放。

回国之后,我发现中国的高尔夫运动与美国相比有着天壤之别,高尔夫在国内被称为“贵族运动”,打一场球要花上几百、上千元,还要购买昂贵的会籍,是一项只有富人才能消费得起的“奢侈品”。当时,我就希望在国内拥有一家球场,能降低高尔夫运动的门槛,让普通人也能打得起球。

后来,听说蟹岛度假村有一家练习场因为经营不善希望转让承包经营权,我便投资了这家练习场。蟹岛练习场刚开业的半年时间内,吸引到了一些客人,收益很不错。但是随着客人慢慢增多,需要的员工数量和服务成本也相应增加,导致练习场出现亏损。我也因为同时兼顾自己的其他生意而无法对练习场的经营投入更多的精力。2011年,我逐渐放下其他生意,专心经营练习场,希望能有所起色。

摸索 规范管理 扭转不利局面

我下决心对练习场经营进行规范化管理,请高人建制度。我们先用三个月时间对公司管理层进行了培训,通过培训建立起规范的管理系统,同时,取消了原有销售和教练外包制的经营模式,建立起自己的销售团队和教练组。虽然,培训的三个月时间内,蟹岛练习场的收益几乎为零,大家却对未来充满信心。通过教育培训和宣传引导,每个人都明确了目标和方向,工作起来也更有动力。

三个月后,效果立竿见影。通过培训留下来的是一群有想法、有目标的员工,并且建立了良好的销售体制和教练体制,所有人的积极性都被调动起来。蟹岛练习场也从此转亏为盈,直到现在,蟹岛经常是金T现有7家练习场中的收益冠军。当蟹岛的经营状况比较稳定之后,我便开始着手连锁的事情。

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