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欧美“军团”加紧推进本土化战略

时间:2013-02-22 18:44来源:中国化妆品网 作者:中国化妆品网 点击:
【中直社北京2月22日电】据中国化妆品网报道,近期,欧莱雅公司预计总投资1.4亿欧元的全新研发创新中心落户印度班加罗尔,成为全球第六大创新研发基地,这是欧莱雅公司位于亚洲的第三个研



【中直社北京222日电】据中国化妆品网报道,近期,欧莱雅公司预计总投资1.4亿欧元的全新研发创新中心落户印度班加罗尔,成为全球第六大创新研发基地,这是欧莱雅公司位于亚洲的第三个研发中心。雅诗兰黛集团率先在香港推出专供亚洲市场的Osiao品牌,这是雅诗兰黛首次针对亚洲肌肤特性研发创造的全新品牌。香奈儿集团也表示将在2013年推出专供中国消费市场的全新美白系列产品。

为了更加贴近亚洲及中国消费市场,众多跨国企业在逐步实现了产品制造本土化、营销方式本土化、人力资源本土化之后,开始加快研发本土化进程。亚洲事实上已经成为欧美企业新的研发创新基地。

欧美化妆品争夺亚洲研发创新资源

欧莱雅集团日前宣布,其在印度的全新研发中心正式落成。该研发中心致力于对印度人头发和皮肤特质,以及印度消费者日常美容习惯和期望的研究。其使命是根据消费者的需求研发包括护肤、护发、染发、彩妆和个人护理方面的创新产品。该中心使用最先进的仪器,以确保对产品技术、功能、感知效果的严格评估。其中,研究重点之一将是借助现代生物、化学和分析方法解码阿育吠陀(印度传统草药医学)。

欧莱雅印度研发和创新中心是继欧洲、美国、中国、日本和巴西之后欧莱雅在全球的第六大研发和创新枢纽,包括孟买的一个产品开发中心和班加罗尔的一个前瞻性研究中心。至2013年底,该中心将招募逾100名物理化学、有机化学、分析化学、生物技术、化学工程、物理学和生物学等领域的印度研究人员和科学家。欧莱雅计划在2016年前在印度投资达1.4亿欧元。

欧莱雅集团董事长兼CEO安巩(Jean-Paul Agon)在落成典礼上表示:“作为亚太地区发展最快的市场之一,印度对于欧莱雅实现新增10亿新消费者的目标至关重要。欧莱雅印度研发中心体现了我们对印度市场巨大潜力的信心,也标志着我们对印度市场的郑重承诺。这也与欧莱雅全球‘美的普及化’这一战略一脉相承,即通过对全球化品牌的改造使其适应和满足不同文化的多样需求。”

此外,近期欧莱雅集团还在新加坡建立了一个全新的前瞻性研究中心,该中心设立在新加坡科技研究局下属的新加坡医学生物研究所(IMB)内。至此,欧莱雅进入了新加坡及启奥生物医学园区所代表的国际一流科研环境中。这也是欧莱雅全球战略的重要组成部分。

在高端护肤品市场游刃有余的雅诗兰黛也已将亚洲研发中心落户上海,该中心主要致力于基本生理研究及针对中国及亚洲人肤质特点的研究,这是将本土消费者的个性化需求转变为卓有成效的护肤产品中的重要环节。除了完整的消费者研究,研发中心还将专注于“绿色化学”的理念,以求在产品的整个生产周期中使用更多的可持续性方法,用最少、最绿色的原料生产出最高效的产品。

虽然这是雅诗兰黛集团首个亚洲研发中心,但是经过3年的潜心研究和创新,雅诗兰黛面向亚洲市场的全新品牌Osiao已经落户香港百货店,未来的主要营销市场即是中国大陆。“我们希望雅诗兰黛所代表的并不是一个在中国的外国公司,而是作为中国市场的一部分。”雅诗兰黛集团亚太区总裁文博亚(Fabrice Weber)表示,中国将仅次于北美,成为雅诗兰黛的第二大市场。

本土化产品任重道远

相比欧莱雅公司、雅诗兰黛集团设立亚洲及中国研发中心的战略规划,宝洁公司则更倾向于直接推出针对亚洲及中国市场的品牌,尽管成功的案例并不多,宝洁依然执着推行自己的本土化战略。

近期,宝洁集团将推出中国本草概念的全新高端护肤品牌“东方季道”,此品牌以中医药学的“天人合一、顺应调养”为哲学理念,提倡“顺季道、晓肤理、养为玉”的护养理念,为肌肤定制“药柜之方”。预计3月份亚洲首发产品以“五芳露”和“四时美肌原液”为核心理念。

与此同此,宝洁公司还首次推出中国专营店渠道定位的全新品牌“海肌源”,主打“海洋”元素补水保湿概念。此次宝洁的本土化策略直奔主题,即“东方季道”希望从品牌名称上就能够抓住中国消费者,并且打造一款全新的中国传统养护概念的中高端护肤品牌。然而业内人士的观点则非常一致,宝洁此举是希望在佰草集、相宜本草等国内品牌开创的“植物本草”护肤领域分得一杯羹。

在外资大日化企业整体销售和盈利下降、本土企业整体上升的背景下,推出具有中国本土文化的品牌成为外资实现突破的新方向,甚至是不得不为之的营销策略。从宝洁润妍退市到激爽失利,再到9.9元新飘柔的失败,这也从侧面反映出中国本土企业的系统营销正逐步走向成熟,“中国本土文化”这个天然优势资源挡住了跨国公司对某些关键细分市场的占领,也让更多本土企业集中优势资源占领细分市场变成可能。东方季道和海肌源的问世既是宝洁对中国本土化市场的再次挑战,同时也是外资企业进行的重大战略突围,中国本土企业此前在细分领域获得的胜利,能否积累成全方位的竞争优势,这将是本土化妆品企业在与外资企业交锋的关键。

责任编辑:王鹏娟

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