互联网时代企业经营面临的问题

互联网时代虽好，但是也有很多弊端。那么，互联网时代企业经营所面临的问题都有哪些呢?

产品、服务同质化，核心竞争力缺失

政策变迁，行业传统，有效转型趋难

思维固化难突破，管理效率有待提升

消费变迁，品牌老化，创新能力不足

传播同质化，创新品牌形象难以建立

资金、资源瓶颈难以突破，影响公司发展

简单从众跟随，有效的营销战略缺失

定价权、话语权无法掌控，被动跟随

现在看着上面的问题，对照一下，是否我们的企业也面临以上这些问题呢?自己遇到这些问题时又是如何解决的呢?大家可以给我们留言，一起探讨。

战略来自策略，策略来自市场，市场来自客户的需求，产品和服务只不过是满足需求的一种手段而已。那么，未来五到十年的营销创新趋势是怎样的呢?

营销环境：面临机会较多威胁更多

营销观念：从关注产品到关注需求

营销模式：从传统销售到全网营销

营销价值：从简单模仿到自主创新

营销特点：从共性思考到个性满足

营销思路：从英雄主义到整合共享

面对这样的营销创新趋势，我们要根据自身特点做出合理的调整。从应对威胁，关注需求，自主创新，满足个性，整合共享等方面进行合理的调整，从而适应未来的新趋势。

互联网思维下突围红海的创新视角

当我们必须迎接互联网时代的到来，知道了在互联网时代下企业经营面临的问题，那么，如何提炼规律，跨行借鉴就成了很多企业和团队关注的事情。

首先，我们先谈一下营销创新与整合的营销传播设计。举一个例子：“大疆无人机”利用互联网精心策划了一场宣传，先是从“无人机闯入白宫坠毁，美国特勤处着手调查”的吸引眼球到“那架帮汪峰求婚的大疆无人机到底有多牛”的借势传播，他们都紧紧的抓住了人们的眼球，让这个名不见经传的公司顿时出现在人们的视野中。而这一切都是被设计出来的。

其次，我们要从模式上有效打破营销瓶颈。之前，我们办健身卡都是办次数卡，季度卡，月度或年度卡，我们有没有一种可能不用传统的销售模式，去换一种全新的呢?

比如我们可以根据来健身房健身的次数去定价，如果你一个月来10次并坚持半年收费1000元;如果你一个月来15次并坚持8个月收费500元;如果你一个月来20次并坚持12个月，健身卡免费赠送。办过健身卡的人都知道，能坚持一个月健身20次并坚持12个月的人寥寥无几，但是，很多用户却会被低价和免费赠送抓住眼球，这也是打破固有思维全新的营销模式。

从上述两个例子我们可以看出，我们的客户还是那些，他们的需求也没有变，而我们需要找到一个支点红海突围，打破自己思维的墙，成就传奇。

同质化的时代，如何创新差异、脱颖而出?行业微利时代，如何跨越台阶、高速成长?

有些时候，对手可能在你的视野之外;有些时候，最大的对手可能只是你自己。

(原标题：互联网时代下直销企业实现创新突围的战略思考）

责任编辑：小宇

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