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1688开超市,要捡起C端消费者,还要单挑山姆

时间:2023-09-25 09:47来源:北京商报 作者:北京商报 点击:
1688高调地向C端消费者抛出了橄榄枝。近日,1688宣布上线会员制超市“PLUS会员店”。据了解,该超市主打“品牌平替”,以更低的价格买到品牌代工

【直报网北京9月25日讯】(北京商报)1688高调地向C端消费者抛出了橄榄枝。近日,1688宣布上线会员制超市“PLUS会员店”。据了解,该超市主打“品牌平替”,以更低的价格买到品牌代工厂源头的商品。上线之初,“PLUS会员店”便宣称要平替山姆。近年来,电商玩家竞争可谓一路厮杀到上游产业带,1688虽然常年把持着B端供给优势,但也难割舍掉递到嘴边的肥肉,开始在C端攻城略地,以此提升平台交易活跃。不过,增加C端场景,也意味着1688和厂商们得在用户、商品、活动运营丰富度等维度上调整策略。

1688开超市,从“山姆平替”开始

一向低调的1688,终于坐不住了。9月22日,在阿里巴巴滨江园区的1号楼内,1688的产品总经理张晓丹直截了当地宣布:作为一个“血统非常纯正的TO B(面向企业商家)交易平台”,1688将要发力来弥补平台个人用户运营的短板,争取更多TO C(面向个体消费者)的用户。

而当天正式上线的“PLUS会员店”,就是1688此次向C端用户高调抛出的橄榄枝。

“PLUS会员店”被官方定义为会员制“白牌超市”,商品主打“品牌平替”,也就是通过大牌产品的源头工厂货来满足个人自用或家庭采购需求。

北京商报记者在1688的App中看到,眼下,“PLUS会员店”内的首发商品,大多对标的是仓储式会员制超市山姆。有部分商品的预览图右上角直接标注了“山姆平替”,并显示了该商品对标“山姆价”的折扣,折扣力度一般在一折至七折左右不等。

与此同时,记者发现,尽管标榜的是会员制超市,但购买“PLUS会员店”内的大部分商品都不需要再额外开通PLUS会员,用户可以直接下单购入。

“我们团队花了一下午时间,在山姆走了一圈,最终发现有60%-70%左右的产品,它们的供应商都能在1688上面找到。”潘杰是“1688严选”业务的负责人,而“PLUS会员超市”正是严选团队旗下的项目,“如果说‘1688严选’是1688的天猫,那么‘PLUS会员超市’就是天猫超市”。

记者注意到,当前,“1688严选”已经成为了1688首页的一级入口,“PLUS会员超市”的入口就在其内部。潘杰向北京商报记者透露,“1688严选”是1688在2022年9月推出的项目,其主要聚焦在发展以“品牌代工厂”为核心的源头工厂货。

“这次挖掘‘山姆平替’只是一个开始,未来我们还可能会瞄准优衣库、名创优品等品牌寻找更多‘平替’,以满足消费者需求。”潘杰说道。

Z世代、新中产成目标客群,渗透率不足10%

需求,也正是被1688团队内部叫作“用户一号位”的张晓丹反复提及的词。

“我们发现,今年以来,有越来越多的一、二线城市的Z世代和新中产涌入了1688,他们背后其实意味着市场上有很多新的需求在产生。”在张晓丹的定义里,涌入1688的Z世代指的是25岁-30岁的年轻人,他们对商品的颜值、风格等特征都有一定的追求。而新中产则指31-35岁的中年人,追求实用、体验感以及科技感。

二者的共同点,是他们对价格的敏感度更高,且对商品的品质有一定的要求。“这两种类型的客群数量,几乎占到了‘1688严选’用户总数的90%,他们也理所应当地成为了‘PLUS会员超市’的目标客群。”张晓丹表示,最初,这两类用户涌入平台之后,筛选源头工厂、比对产品质量等动作都是由其自己完成的,这也一定程度上导致了这两波客群在1688平台中的渗透率不高。

据张晓丹透露的数据,Z世代与新中产用户在全国市场中大约有3.5亿-3.8亿人的规模,但在1688平台内的渗透率还不到10%。

新的市场需求,也会给市场带来新的机会。“平台需要新的业务去承接更多的需求,这也几乎构成了‘1688严选’和‘PLUS会员超市’最初成立的初衷之一。”潘杰说道,“1688严选”和“PLUS会员超市”团队会将审核资质、代工合同等步骤前置,“平台先行确认,给予厂家背书之后,消费者的产品筛选效率也会提高,核心是降低了用户的决策成本”。

在零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅看来,1688选择“平替”来承接这部分用户需求,也意味着平台需要对自身的运营能力进行扩容。“对于1688这种做B端起家的平台来说,C端的用户更考验平台在用户、商品、活动运营丰富度等方面的运营能力。而消费者的需求弹性,也对其商品丰富度、履约、售后服务等提出了更高的要求。”庄帅说道。

内外部竞争激烈,用户心智能否建立?

事实上,新业务的动向,也可能反映出了1688在当下市场环境中的焦虑和野心。

过去几年里,拼多多狂奔,不断啃食电商低价市场的份额。而抖音、小红书、快手等以内容、社交、兴趣为关键词成长起来的新兴电商平台,又在不断挑逗着淘天、京东等老牌电商巨头的神经。不少B端的白牌厂家通过直播、低价、内容种草等手段,直接抢占C端用户,这些平台上又涌现出了一批“小B”商家,在自身没有货源的情况下,通过1688进行批发,再到不同的渠道终端进行售卖。

在B端商家不断尝试与其他平台“联姻”的同时,隶属于淘天集团内部的1688,要想把C端用户笼络起来,还面临着内部赛马。近年来,淘特凭借淘工厂M2C(工厂直营)的模式,一路链接产业带厂家。而今年7月,淘工厂也发力直播,与包括烈儿宝贝在内的头部主播合作直播专场,并联合淘工厂、淘宝好价、天天特卖等进行资源合作。

而在外部,京东、拼多多、视频号等新老玩家,也正在不断地对1688的白牌心智进行冲击。9月上旬,京东秒杀推出产业带直播,为不同的产业带提供流量资源的扶持,拼多多今年也打出了“百亿补贴+产业带直播”的组合拳,视频号同时期也在大力鼓励产业带服务商入驻,其中有很大一部分是女装品类的产业带商家。

“淘天平台本身有很强的C端平台运营能力,对于1688来说其实是一件好事。”庄帅表示,1688本身具有很强的供应链能力和商家,做“白牌超市”,有一定的基础。“但想要获得突破性的增长,除了在品类运营方面,还需要在竞合关系之中找到更明确的发力点,才能更加集中资源、组织和资金形成合力获得突破性增长。”庄帅说道。

不过,在当下厮杀激烈的电商市场中,对与“PLUS超市”的拉新、转换等KPI指标,潘杰坦言,自己没什么焦虑。“我们本质上还是希望通过这种新的场景去强化‘1688代表了整个中国产业带的源头’的概念,这是我们想要植入用户的一个很重要的心智。”潘杰说。

北京商报记者 何倩 乔心怡

(原标题:1688开超市,要捡起C端消费者,还要单挑山姆)

责编:笑笑

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