会议开始，首先由业务部刘春莉经理对山西地区2015年1月、2月的市场信息向全体参会咨委进行了反馈，并就当前市场情况与去年同期进行比较，做出了详细的市场分析，咨委们就市场表现也展开了热烈的讨论。

咨委们根据各自的市场情况，对今年发展的方向、方式、方法进行了重点讨论，2015年是完美公司的整顿年，如何能够做好这一年的转型和过渡，成为未来市场迎接更多挑战的重中之重，市场的快速发展，往往会使一部分人忽略了基础的重要性，调整阶段正是夯实基础的好机会，要加强市场的沉淀与积累，才能更好的适应变化。会议中，咨委们还讨论了目前市场存在的几点具体问题，并举出一些问题的解决方法。以顾客为中心，以产品为基础，以服务为导向，坚持公司指导教育，回归基础成为本次会议的共识。

紧接着，咨委们对2015年业务活动的安排进行了讨论，主要安排了4月、6月的业务活动，确定了重要活动的时间及重点内容，对于活动的导向及意义进行确认。业务活动带给市场的信息，是市场方向和动力所在，准确的策划活动内容，才可以得到市场最好的反馈。

会议最后，薄一宏总经理对本次会议总结，薄总指出，一方面2015年是完美山西地区的规范整顿年，这一年，我们要加强市场的规范力度，坚决彻底的做好市场整顿工作，紧跟公司政策步伐。另一方面，要强调公司文化的力量，始终跟随总公司的指引，坚持回归基础，公司文化是给予市场信心的有力支持，用文化提高认识，用文化规范市场，用文化建立平台，用文化加强推广，分公司也将始终坚持以文化为核心，树立公司形象，推广公司品牌。

2015年，完美山西分公司将与完美山西全体伙伴一起，同心同德，齐心协力，努力奋斗，勇创佳绩!

（原标题：完美山西分公司召开第二次咨询委员会会议）

责任编辑：小申