【直报网8月18日讯】(中国化妆品网)对于淘宝而言，一年造两天节就够了，女人都在地盘里，双十一和双十二起的作用是维护。但是对于苏宁而言，搞了一两天的节，是没用的。京东前两个月的6·18就是明证，没有什么妞花一天就能立马追到的。单日的电商节，回馈和巩固的，只能是老用户，而对发展新用户、新用户群，意义不大。

要造，就造大的;要玩，就要持续有得玩。花100天来持续不断地“追女人”，99%的女人都会招架不住的。

电商竞争，一城一池的小胜小负，从来都不关痛痒。用户趋利，商家善降，牺牲利润去做促销，这个谁都会，虽说聚美优品靠假货压低价能上市，但能长久吗?消费之后能不能回头，一次性用户是否就此沉睡，用户结构是否得到改善，品类高地是否站稳脚跟?这些才是关键。

从这个角度，就不难理解，为什么苏宁云商的促销搞这么“变态”了，持续100天的促销，无论对于人力还是财力都是巨大的考验啊。说实话，之前的电商大促，从来没有这么玩的。

而苏宁将绝大多数的促销资源、宣传攻势、产业链协同，以及后台的物流资源，都聚焦较为单一的品类、立足女性消费者的品类，其威力无疑是惊人的。

目前的进展来看，纸巾大促已经令人瞠目结舌，3天不到的时间，3000万包卷纸“买二付一”抢购一空，低价、聚焦的产品品类，直指女性消费人群。别说亏一点了，就是白送，都值得。姨妈巾的战火也烧起来了，满100免50再送50券，相当于白送;后续的奶粉大促也早已备货，据说幅度也不小。

之前一直对苏宁缺乏关注，一家传统零售发展起来的公司，虽然也有电商，也有线上，但是红舞鞋裹不住泥腿子，互联网圈没把你当圈里人啊。

什么是互联网转型?如果吼口号能转型，那所有的传统企业都转型成功了。关键是你的用户结构发生了互联网式改变没有?你的消费情景发生互联网式改变没有?你的互动方式发生了互联网式改变没有?

8·18百日大促，算是检验苏宁是否真正成为一家互联网公司的关键时刻。▲

（原标题：电商竞争：阿里与苏宁的“抢女人”之战）

责任编辑：小昆