【直报网5月9日讯】（光明网报道）中国CIS第一人怀汉新不仅是个梦想家，同时还是一个行动主义者。1987年，怀汉新放弃了人人羡慕的司机工作，选择了追逐梦想。他凭着运动员营养补剂“生物健”项目和5万元的微薄资金开始了“太阳神”追梦之路，谁也不曾想过，一轮崭新的“太阳”会在东莞黄江的地平线上冉冉升起。短短几年，太阳神便创造了市场占有率高达63%的奇迹，成为了家喻户晓的品牌。而这个市场奇迹正是由于太阳神引入了CIS所造就的。通过CIS战略实现品牌突围之路，怀汉新当年的战略之举在今天依然为业内人士所津津乐道。

勇敢探索，开创CIS先河

CIS即企业形象识别系统，由理念识别、行为识别、视觉识别三方面构成。CIS是企业文化与经营理念的统一设计，利用整体表达体系，最终促进企业产品和服务的销售。

当时，太阳神的企业名称还是黄江保健品厂，局限于地名加行业的旧框子里面；注册商标是万事达，显得平庸俗气；产品品牌是生物健，强调产品的原料和功能；三者互不相干，对照企业识别理论和市场竞争实践的合理化要求，有很大的差距。经过反复讨论和认真斟酌，怀汉新最终决定采用太阳神来表达企业所需要的总概念。但随后遇到的问题依然不少。一个重要的实际操作问题是如何处理企业、商标、产品三者之间在识别上的关系。处理得好，就有利于经营成功处理得不好，则会导致经营失败，其中隐伏着巨大的风险。对于当时刚刚初创起步的太阳神而言，是输不起的。

最后，在怀汉新的拍板下，太阳神采取了三位一体的做法，即用太阳神之名统一指称企业、商标和产品，在市场上进行推广。这种做法不仅可以集中力量向消费者灌输一个概念，使他们通过这个概念同时认出并记住企业、商标和产品，而且还能节约推广成本，提高广告所带来的效果。事实证明，怀汉新下了一步妙棋。