完美古润金:我是一个华

完美古润金:我是一个华

 旅居在世界各地的海外华人有数千万之多,由于居住国家及其社会环境因素的影响,

章诗辰:从“微商女神”

章诗辰:从“微商女神”

一个来自中国市场的90后女孩,以超乎想象的速度在两年内登顶美乐家经销商从未企及

白学锋:直销企业在推进

白学锋:直销企业在推进

10月11日至13日,由道道舆情监控室和海伦国际直销研究中心主办、道道国际传媒承办的

当前位置: 直销报道网 > 企业 >

观察:由心出发、以人为本的长青直销模式(2)

时间:2014-01-10 09:03来源:《直销》 作者:刘欢、汪传兵 点击:
以人为本:营造归属感 以诚为本、以诚动人,为人处事皆和谐圆融。这是长青集团创始人高程祖博士的处世之道。创始人的处世态度直接影响着集团的企

以人为本:营造归属感

“以诚为本、以诚动人,为人处事皆和谐圆融。”这是长青集团创始人高程祖博士的处世之道。创始人的处世态度直接影响着集团的企业文化,启动仪式现场,记者深刻地感受到了这个外资企业带给人的友善和谦让,以及融入到细节的以人为本精神。无论是在嘉宾介绍、座次安排还是酒会交流,长青人总是恰到好处地弱化了主宾关系,营造着一种“家”的概念,让整个活动保持在轻松、愉悦的氛围中进行。长青(中国)执行总裁白镜亮表示:“我们没有想过要刻意去安排活动的流程,因为我们打造的是家人文化,一家人的聚会自然是和谐融洽的。”

随着商务部发牌速度的加快,直销企业“缺人”的的现象表现得尤为突出。追本溯源,其主要原因是企业用人、留人机制的问题。当前,行业内稀缺的是市场人才,在新企业如雨后春笋般茁壮成长之际,由于市场人才的配置不平衡,大部分企业都面临着“留人难,招人更难,招合适人才难上加难”的局面。在这种大环境下,长青却一直能保持稳定的市场团队,这与长青在管理上落实以人为本理念、营造家人文化,从而形成人才的向心力是密不可分的。物尽其用、人尽其才的同时,长青还拥有一套完整的BES培训系统。该培训系统有针对性地分阶层对市场人才进行培养,以达到帮助市场人才提升素质并成功创业。

因此,良好的事业平台、和谐的家文化、全面的培训系统、具有潜力的发展空间等因素,是企业吸引优秀人才的关键。在行业大发展的同时,直销企业应回到基本点,专注于人才的培养和引进,专心于产品销售,服务于客户,服务于社会。

发展战略:按照自己的节奏前行

“直销企业的发展就好像跑马拉松,不能因为外因而加快或放慢自己的步伐,要按照自己的节奏冲向终点。”这是长青保持健康拓展和永续经营的发展战略。在此次会议上,白镜亮总裁对长青(中国)未来五年作了如下展望:发扬长青爱心与信心的双心工程,成立长青中国BES教育中心,全面推崇中华民族优良美德,以及海外华侨刻苦耐劳,为未来努力而拼搏的精神;加大力度在各大城市创立CNI长青中国体验中心,让更多的人不但能体验到长青倡导的身心灵平衡健康生活方式,更能从体验中心领悟到长青的创办理念,企业文化和事业精神;配合总部,在国内设立产品研发中心,集合东西方专家的生物科技,并坚守纯天然及高活性的方针,全面推广食品安全意识;全国各地创立CNI长青中国老年健康大学,全面提倡孝亲敬老的精神,关心老年养生,体现公益直销理念。

基于以上的展望,长青(中国)将未来五年的目标设定为:1、名列10强外资直销企业;2、全国设立3000家服务网点及销售点;3、引领事业伙伴走国际平台。一直以来,长青的每一步都是按照自己的节奏在前行,从1995年成立至今,长青(中国)一直保持着低调、稳健的发展态势。一方面是为了更加了解中国市场,另一方面则是寻找一个最合适的切入点,做到既能符合长青的发展理念,又能够符合中国国情。蛰伏19年,长青国际找到了最佳的发展时机以及属于自己的“长青节奏”,开始大步迈向中国直销市场。▲

(原标题:观察:从长青(中国)模式看直销产业的现状)

责任编辑:王鹏娟

顶一下
(1)
100%
踩一下
(0)
0%
分享到:
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
关于我们 | 联系我们 | 诚聘英才 | 服务条款 | 广告服务 | 频道合作 | 本网内容授权书
Copyright © 1998 - 2013 www.Chndsnews.com All Rights Reserved
直销报道网 © 版权所有 京ICP备13035451号