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啤啤侠赞啤时代,啤啤侠赞啤精酿啤酒的新机会

发布时间:2018-11-10

赞啤时代

天津南轩松餐饮管理有限公司坐落于南开区长江道C92创意产业聚集区B-102。是国内一流的创业培训团队。公司下设网络团队、客服团队、接待团队、售后团队等,集培训、加盟、售后服务为一体。

年轻消费者作为当下啤酒市场的主流消费群体,对于啤酒的口味变得越来越挑剔。在酒吧或超市,选择风味不同且富于创新的精酿啤酒开始成为一种新的消费潮流。

赞啤精选高质量澳大利亚大麦及淡色小麦、捷克啤酒花进行酿造,在德国进口装备的基础上自主研发工艺,简化操作流程,提高酿造效率,出酒更稳定。

在行业调整期,酒水代理商的现金流问题凸显,很多酒水代理商都反映生意难做,手里的流动资金也越用越少,资金严重短缺。通过以下几种方法可以解决这些问题。

1、调整酒水产品结构,做好酒水产品之间的良好组合让资金进入良性周转

酒水经销商在产品组合上要充分考虑各产品的盈利能力和资金周转速度。盈利能力强、销量大的产品要一直坚持;盈利能力弱、销量大的酒水产品要进行选择性的培养;盈利能力强、销量小的酒水产品就需要选择重点培养;盈利能力和销量都不行的酒水产品就要直接抛弃掉。一般来说,为了保证现金流,要选择盈利快、周转周期相对比较短的产品,只有这样才可以使公司现金流变得更加平稳。

2、创新营销方式,向客户要现金流

增加现金流的解决方案就是把仓库里的货物转换成现金。开始酒水经销商可以通过寻找新的营销手段,例如通过开展一些新的促销活动,吸引酒水加盟商提前打款,这些方法也可以在酒商网上找到。其次,经销商可以通过一些手段给酒水加盟商压货。值得注意的是,给酒水加盟商压货的方法虽然直接,但操作起来很难,还要依照自己的产品品牌力、号召力、酒水市场对于自身产品的接受度等因素而定。

3、提高回收应收账款的能力

很多时候,应收账款难收在于酒水代理商本身,比如给酒水加盟商回款时间定的过长、没有详细了解回款的信用日期、催促不及时、对应收账款作用的了解不到位等等。为了能够更好地回收应收账款,酒水代理商可以做好应收账款回收情况的监督、缩短回款时间、及时催款、做好客情等。

4、尽量减少日常的花费,降低成本

一般来说,酒水代理商平时的支出包括各项经营成本、仓储成本、管理成本、税费、房租和其他一系列财务成本等。在日常管理中,经销商应该利用酒商网对这些成本费用做合理的规划。

5、实现规模化的盈利模式

酒水代理商可以通过规模盈利模式,降低成本。简单地说,就是要利用低成本高利润这一差价优势,进一步扩大酒水销售范围,通过酒商网做细、做强、做大市场,形成规模效应。市场空间扩大,销售额提升之后,利润也就提高了。此外,值得注意的是,规模上去后,管理必须跟上,不然的话到后来规模越大利润就会变得越低。

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